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王健林:万达万科非抱团取暖 未来合作超千亿级体量

2015-5-15 11:35| 发布者: 北美生活网| 查看: 144| 评论: 0|原作者: 大海螺

摘要: 王健林:万达万科非抱团取暖 未来合作超千亿级体量2015-05-15 07:04:00| 来源:大公财经| 我要分享 打印 图为万达集团董事长王健林与万科集团总裁郁亮答记者问  大公财经5月15日北京报道(记者 喻春来)时下各公 ...
王健林:万达万科非抱团取暖 未来合作超千亿级体量2015-05-15 07:04:00|
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图为万达集团董事长王健林与万科集团总裁郁亮答记者问
  大公财经5月15日北京报道(记者 喻春来)时下各公司巨头都在搞结盟联手,以应对低迷的行业发展态势。在中国房地产行业进入白银时代,万达与万科也没有例外,自然而然地走到一起。但是,在万达集团董事长王健林看来双方“联姻”并不如此。
  “不是简简单单的抱团取暖,也不是合作就是万达广场去拿地,我们做万达广场商业,他们做住宅,绝不是这么简单!”面对业界对万达与万科联姻的种种猜想,王健林给出明确的回应。
  27年前,万科和万达都开始进入房地产行业,特别有缘份的是,两个公司都姓万,两家创始人都姓王,一个是早期在南面称王,一个在北面称王,后期则一个在住宅地产称王,一个在商业地产称王。
  这此年两家公司南来北往,彼此有很多的合作。此次“牵手”,万科集团总裁郁亮说:“门当户对,一见钟情。”
  “我们不谋而合,很快大家聊了聊,就选了一个良辰吉日,大家就签了。”王健林说道,双方合作绝不仅限于万达广场周边土地的开发,“如果仅仅把我们的战略合作理解为这种结合双方优势,共同拿地,共同开发,这个层面也太小了。”
  为什么万达和万科会走到一起,这是双方战略转型不谋而合。王健林称,万达转型轻资产,做商业和文化旅游。万科优势在住宅做得精,价格成本控制更精细、管理口碑、物业口碑很好。同时,郁亮也明白向城市配套服务转型的万科做商业地产压力很大很重,而对于万达来说驾轻就熟。
  在过去黄金时代,房地产的玩法叫跑马圈地,自由生长。当一个行业白银时代到来的时候,一个最典型的特征是强强联手结盟开始。
  郁亮说,任何一家发展商都不具备全部的优势和资源,来满足白银时代的需求。从黄金时代过来的发展商,要努力适应这种变化,需要相互之间来取长补短,发挥各自优势,来共同面对白银时代的挑战。
  “未来行业趋势确实会强强联手,所有结盟都不是排他的,都不是垄断性质的,而是开放的。”郁亮说道,“万科会保留自己的商业,重点发力社区商业,这与住宅小区服务紧密相联。”
  王健林看到在今后中国行业发展中不但有竞争,更多的是合作,从竞争走向竞合,而且万达与万科这种竞合不是简简单单的抱团取暖。
  “过去的时代是供不应求,可能大家忽略合作重要性。现在并不是这个行业过不下去了,我们两家才合作,像美国两大百货集团合作,是两个最困难的时候抱在一块,我们现在活的很好。”王健林说道。
  从规模上来看,万万牵手更可谓强强联合,据2014年的年报,万达集团旗下的商业地产公司合同销售1602亿元,同比增长26.8%。而万科实现销售金额2151.3亿元,同比增长25.9%。若双方销售业绩相加近3800亿的规模,将超越张玉良的绿地。
  “协议的签署是我们双方合作的开始,我希望很快能有进展,双方还在探讨更大规模一种新的战略合作,如果能成将会是一个非常巨大的项目,是超过千亿级的。”王健林说道,“万科和万达合作不仅局限于国内,也包括海外全球合作。今后可能越来越多的巨头会联合起来做事。”





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