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王石和郁亮可能会离开万科,事情怎么走到了这里?

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发表于 2016-6-26 19:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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从 2015 年年底开始,多方对万科实际控制权的争夺战,变成了极为精彩的一场资本大戏。但这场戏的结局,也有可能与商战名作《门口的野蛮人》差不多——用尽各种手段的管理层,最终要落得离场。
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6 月 26 日下午,仍在停牌期的万科发布公告称,公司第一大股东“宝能系”申请召开临时股东大会,罢免万科现任董事会及监事会成员。新的人选提名也同时被提出——来自宝能、华润两大股东方的高管将有望入主万科。( b7 B+ Q8 p4 {
此次被申请罢免的万科董事会成员中,王石、郁亮、王文金三人的名字最为扎眼。而从披露的信息来看,宝能方面对于王石的意见也最大,不仅指责他在重大资产重组的预案中,没有考虑到价格的公允性,更翻起了王石边拿工资、边在英美游学的旧账。  Z" W! h/ X4 D$ h9 @
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王石、郁亮是职业经理人。万科在 2015 年的公司市值超过 2000 亿元、年净利润接近 200 亿元,在市场整体疲软的情况下,曾经依然有希望向全球第一大房地产公司的方向努力。" s- X- J0 m; G. h0 p& P
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但最大的隐患埋在了公司的股权结构中——由于股权极度分散,想要掌控这家公司,理论上只要拿出几百亿元合理合规的资金、大量购入股票即可。
0 _: P; _, v  C- b, g1 r$ b “宝能系”之前就是这么做的。只用了半年多时间,他们就通过拿着从保险、地产乃至银行理财产品等途径筹措来的资金,买下了万科 24.3% 的股权,超越只有 15.3% 股权的华润,成为了万科的第一大股东。
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为了对抗“宝能系”,万科先后找来了两个“白衣骑士”:一是同为地产企业、目前拥有 6.2% 万科股份的安邦;二是最近希望与其签署协议的深铁集团。后者由于拥有深圳地铁的优质资源,被认为确实利于万科的长远发展。
2 h; y2 R0 F. I  w  D你可以在如下时间表里看到万科面临的状况。
; @, F) J: _& K这一年,万科管理层如何失去公司控制权
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宝能系第一次举牌,持股比例达到 5%
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6 Z3 c7 V! S; a. a% W  W2 f宝能系第二次举牌,持股比例达到 10%% X4 {4 m- i7 k& E- \+ {9 F8 a
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2015.8.31
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6 p+ O+ t9 ^$ ^" i王石回应宝能举牌,暗指其为恶意收购的“门口的野蛮人”4 E8 o, J" ~6 u6 y
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2015.11.20
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1 c) S+ }7 a% j; ~# Z# A1 B  y宝能系第三次举牌,持股比例达到 15.25%,超过原第一大股东华润集团
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2015.12.4
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7 X6 F1 ]! _9 N宝能系第四次举牌,持股比例升至 20%;当日万科 A 股、H 股部分同时宣布停牌8 }7 e  ?$ R- w: L

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宝能系对万科持股比例达到 24.3%$ ?3 d* P# N& z- \# l9 Q$ ~1 z

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安邦集团入股万科,获得万科 A 股部分 7% 持股权
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  h: F+ I" @3 r3 S万科 H 股复盘,当日大跌 9%+ o; g" A# i( y5 r
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; N) _! ~  V% I2 o/ N1 _万科公告称,已与深圳地铁公司签署合作备忘录,并新增发部分 A 股股权,交易对价在 400-600 亿元之间. C# `  l6 r2 |3 K* l# L9 P- C

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万科披露以引入深铁方面为主的重组方案+ e+ Z, \1 O* W8 g7 e

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深交所发函质询万科重组方案" g$ U1 R& v. |( O6 w" l

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宝能、华润先后提出,反对现有的万科重组方案
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$ X% n' C9 o9 e宝能系向万科董事会提请召开临时股东大会,并提交罢免万科现任董事会及监事会成员的议案- j9 k3 R/ R" \% b0 ]
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/ ]# I4 L: D" ?' e 可能是由于万科 A 股停牌的大限将至,万科方面为深铁集团提出的入股报价非常合算—— 用 400-600 亿元购买增发股份,即可成为新的万科第一大股东,比市场的公允股价便宜了 1/5;而宝能、华润的占股将被稀释,除非成为实际的“一致行动人”,否则无法掌控局面。+ P  F& J0 h4 E1 w, i4 C0 n, a4 M$ b

* O  n7 a# I! r' M而现在,罢免董事会、监事会的决定,正是由这两大股东共同提出的。万科有可能掉入的,也正是管理层给自己挖下的“现代公司治理模式”的坑。 8 l" ]) _5 o/ f5 S) T

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