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王石和郁亮可能会离开万科,事情怎么走到了这里?

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发表于 2016-6-26 19:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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从 2015 年年底开始,多方对万科实际控制权的争夺战,变成了极为精彩的一场资本大戏。但这场戏的结局,也有可能与商战名作《门口的野蛮人》差不多——用尽各种手段的管理层,最终要落得离场。
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: z0 o- r6 P, T  U6 月 26 日下午,仍在停牌期的万科发布公告称,公司第一大股东“宝能系”申请召开临时股东大会,罢免万科现任董事会及监事会成员。新的人选提名也同时被提出——来自宝能、华润两大股东方的高管将有望入主万科。
: e6 i: y0 w3 O3 K% d9 {- ?) @ 此次被申请罢免的万科董事会成员中,王石、郁亮、王文金三人的名字最为扎眼。而从披露的信息来看,宝能方面对于王石的意见也最大,不仅指责他在重大资产重组的预案中,没有考虑到价格的公允性,更翻起了王石边拿工资、边在英美游学的旧账。
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王石、郁亮是职业经理人。万科在 2015 年的公司市值超过 2000 亿元、年净利润接近 200 亿元,在市场整体疲软的情况下,曾经依然有希望向全球第一大房地产公司的方向努力。
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但最大的隐患埋在了公司的股权结构中——由于股权极度分散,想要掌控这家公司,理论上只要拿出几百亿元合理合规的资金、大量购入股票即可。1 n$ X/ v. B0 K( [
“宝能系”之前就是这么做的。只用了半年多时间,他们就通过拿着从保险、地产乃至银行理财产品等途径筹措来的资金,买下了万科 24.3% 的股权,超越只有 15.3% 股权的华润,成为了万科的第一大股东。- E+ {. r. u( u5 F1 P" p
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为了对抗“宝能系”,万科先后找来了两个“白衣骑士”:一是同为地产企业、目前拥有 6.2% 万科股份的安邦;二是最近希望与其签署协议的深铁集团。后者由于拥有深圳地铁的优质资源,被认为确实利于万科的长远发展。4 t. d7 O. O- Z* j0 g+ V- T
你可以在如下时间表里看到万科面临的状况。
) X; N  R' ~  h% H5 Z这一年,万科管理层如何失去公司控制权
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, r+ g/ Y2 u6 i& t( U2015.7.106 i2 w' g& c* L& L( s: f# y

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9 y; Z' k5 G- w' g) [9 _宝能系第一次举牌,持股比例达到 5%
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2015.7.24- h- l' d5 ^: }! z9 o

& X; ?1 u, n  r宝能系第二次举牌,持股比例达到 10%
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王石回应宝能举牌,暗指其为恶意收购的“门口的野蛮人”
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5 J0 ~3 e; H) _5 I( T2015.11.20
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2 r% i5 ]) Q! [. [7 b1 M- F% e宝能系第三次举牌,持股比例达到 15.25%,超过原第一大股东华润集团2 z, s% F3 E, v5 F
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8 a1 _0 B5 @" @- r' }2 u$ n( |2015.12.4& k0 v! j: t/ J' K2 N
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宝能系第四次举牌,持股比例升至 20%;当日万科 A 股、H 股部分同时宣布停牌
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2015.12.24( L2 S( V) N  O" z& ^5 Q2 |
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宝能系对万科持股比例达到 24.3%
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2015.12.31
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安邦集团入股万科,获得万科 A 股部分 7% 持股权
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万科 H 股复盘,当日大跌 9%* O/ |3 x' z. s, p; g) e
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万科公告称,已与深圳地铁公司签署合作备忘录,并新增发部分 A 股股权,交易对价在 400-600 亿元之间7 z2 u( K: }2 F4 X7 E7 B  w6 B
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2016.6.17  k0 D7 |! \9 X. {/ \

& A: E/ a1 R: H5 a万科披露以引入深铁方面为主的重组方案
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深交所发函质询万科重组方案
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  @( D% j- V4 W3 W6 t, W宝能、华润先后提出,反对现有的万科重组方案! W& E# \  K3 h" Y

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宝能系向万科董事会提请召开临时股东大会,并提交罢免万科现任董事会及监事会成员的议案
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可能是由于万科 A 股停牌的大限将至,万科方面为深铁集团提出的入股报价非常合算—— 用 400-600 亿元购买增发股份,即可成为新的万科第一大股东,比市场的公允股价便宜了 1/5;而宝能、华润的占股将被稀释,除非成为实际的“一致行动人”,否则无法掌控局面。
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, b& d. L5 U& h, n. u而现在,罢免董事会、监事会的决定,正是由这两大股东共同提出的。万科有可能掉入的,也正是管理层给自己挖下的“现代公司治理模式”的坑。
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