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[金融八卦女] 安永副总裁:我出柜后 成为了更好的领导

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发表于 2016-7-16 15:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本文作者Beth Brooke-Marciniak,安永全球公共政策的副总裁;她在2011年出柜,2014年与伴侣在纽约完婚。
在冬季达沃斯的“多元化红利”场次中,她与大家分享了作为女同性恋者和跨国公司高层的经历。错过场次的朋友不用遗憾,这篇博文向你真诚讲述了一个出柜高层对LGBT(即女同性恋、男同性恋、双性恋和变性人的英文简称)权益的看法。
文:Beth Brooke-Marciniak
库克出柜,意味着“薰衣草天花板”已结束?
“薰衣草天花板”(Lavender Ceiling)是指职场上,由于性倾向或者变性而受歧视并晋升受阻的现象。
当苹果公司CEO库克(Tim Cook)在去年宣布他是同性恋的时候,我收到了全球各地企业高管电邮和短信的狂轰滥炸。
作为已经“出柜”的安永高管,所有人都希望了解我如何看待这对于全球LGBT的意义。
毕竟,苹果公司高居《财富》500强企业第五位。这标志着“薰衣草天花板”的结束吗?
在其《彭博商业周刊》的文章中,库克描述了成为同性恋是如何影响他的:
“我是同性恋,我骄傲,我认为成为同性恋是上帝赐予我的最大礼物。身为同性恋让我能够更深地理解这对少数群体意味着什么,也为我提供了一个窗口一窥其他少数群体在应对日常生活中的挑战。”
我自己在经历“和其他人不同”的阶段时,有一个多方面的体验。和库克一样,少数群体的身份启发了我努力成为一个包容性强的领导。
与库克不同的是,即使在没有出柜之前,我还是女人和性格内向的人,这在以男性外向者为主导的职场上有些突兀。
自出柜之后,做真实的自我

自2011年出柜以来,我就可以公开地做自我,也对他人更加真诚。这让我成为更好的领导。在一个全球组织的领导岗位上出柜,也为我提供了一个公开讨论一系列广泛问题的平台。
这毫无疑问:库克的宣布出柜是向前迈出的一大步。国际组织通过依靠外部和员工的支持以及无歧视政策,在LGBT包容方面取得了可观的进步。
LGBT的全球现状
但当今大部分可见的数据只体现了欧洲和美国的进步。根据支持女权组织Catalyst的最新研究,62%的《财富》500强公司目前为同性恋雇员的伴侣提供医保,而87%的《财富》500强公司和前100名中的94家,采取了包容性取向的无歧视政策。
而在地球的另一端,情况却不是如此。LGBT职员权利组织"Out Leadership”创始人托德·西尔斯估计,90%的亚洲LGBT员工没有出柜。在包括乌干达和尼日利亚在内的78个国家,同性恋仍是非法的。
新加坡坚持保留其严厉的反同性恋法律。俄罗斯在库克宣布出柜的同一天取消了纪念其创始人乔布斯的活动,表面理由是要遵守禁止"同性恋宣传"的法律。
美国已有35个州承认同性婚姻(我也于去年4日月在纽约结婚),但仍有29个州,光凭性取向这个因素,就可以合法地解雇员工。有34个州可以合法解雇变性人雇员。
企业雇主如何支持?
尽管如此,跨国公司仍然可以采取一系列步骤推进全球层面的LGBT包容战略。首先,它们可以强化“结盟效应”。
人才创新中心的研究表明,盟友(支持LGBT同事或拥护支持的人)在创造包容社会方面起着决定性作用。
事实上,24%的受访LGBT员工表示他们的出柜要归功于盟友网络。雇主可以营造这种网络,让“直”同事来支持他们的LGBT同事,并赞助LGBT个人和组织。
类似地,公开出柜的高管也可以带来大不同。库克就是一个显著的例子。LGBT员工在高管出柜的公司中出柜比例(24%)要比普通公司(13%)高得多。
在安永,我们的LGBT领导层在2011年参与了“会好起来”(It Gets Better)视频的录制,分享经验,希望以此给身处风险的LGBT青年带来助益。
我不但公开谈论了自己的经验,还分享了我所处公司的哲学如何对我的决定起到了关键作用。
这引出了一个更广泛的要点:如果有更多的人听到、看到和了解到一个组织内部的情况,这里的文化变迁就发生的越快。
发声是其中一个重要部分,因为人们不但聆听大家在说什么,还会注意到什么情况得到了默许。公司不去纠正一些行为,便被认为是默许,这种情况太多了。
个性化的解决方案也有所帮助。公司应该与地方和全球的LGBT群体和其他组织会晤,实施更进步的地区(如欧洲和美国)所采取的政策。但这并不是万灵丹。
根据具体情况(如地理区位、企业单位类型或部门职责)作出调整的战略才能起到最好的作用。
最后,公司应该继续推进为所有人提供包容性工作场所,而不仅是LGBT雇员。这意味着从以“他们”为中心概念的多样性文化,转变成以包容为中心的“我们”文化。
库克和我在许多关于我们LGBT身份方面的态度都是相同的。我发现,他的出柜宣言与我自己的经验十分相符:“身为同性恋让我更能与他人感同身受,这丰富了我的人生。有时这很艰难、很难过,但这给了我做自己、走自己的路、战胜困难和偏见的信心。”
薰衣草天花板已经裂纹毕现,但当今世界还远未到达充分实现包容的程度,仍有很多事情要做。

作者【Beth Brooke-Marciniak】,安永全球公共政策的副总裁,本文来源于达沃斯博客



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