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[购物消费] 你以为在奥特莱斯买到便宜货了?其实猫腻可多了(图)

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发表于 2016-2-24 14:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新年刚过,Burberry就惹上官司了(?? ??)?,“罪名”就是在奥特莱斯店铺玩起了「价格欺诈」,美国消费者们义愤填膺,集体对其进行了诉讼。虽然Burberry集团仍拒绝对此事进行评论,但群众们已经把这不光彩的一笔记在了小本本上,对品牌形象产生的不良影响可想而知_(┐「ε:)_。7 ?$ r5 i' y2 j/ w# N
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但是透过现象看本质,「价格欺诈」体现的却是奥特莱斯带给消费者们并不愉快的购物体验。你想买打折的奢侈品,而奢侈品带给你的满(虚)足(荣)感(心)也被大打折扣了┑( ̄Д  ̄)┍。
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# m% p) U9 s5 H无商不尖(奸)→_→。作为消费者,我们要知己知彼,方能百战不殆。一起跟着范主,去揭开奥特莱斯的真实面目~
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{甜(肮)蜜(脏)陷(阴)阱(谋)}7 B. o5 ^! W$ T3 ~8 K# S! |

* @& {# |2 _# J4 a4 Q大部分范友们对于奥特莱斯(OUTLETS)的理解,大概是奢侈品大牌过季、断码、有瑕疵等直销货品的打折店铺。所以看到还算比较心水的商品,一看价格又比正价商品优惠许多,一定会果断剁手。其实在奥特莱斯,里面的猫腻可多着呢。
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" |6 i5 ]8 I4 [9 C9 w- `5 f! X4 ~7 }a.价格欺诈/诱导:不要轻信所谓的“建议零售价”7 Z3 B9 M, L# d# ]

+ v, m0 ?! B# J* q! uBurberry这次官司就是栽在了「价格欺诈」上。
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跟提高商品原价这类的直接欺诈手段不同,「价格欺诈」玩的是一个类似于文字游戏的概念偷换。在商品标签上贴一个“厂商建议零售价”(Manufacturer‘s Suggested Retail Prices,简称MSRP),来和店铺实际的销售价格“我们的价格”(Our Price)形成反差,激发出顾客“优惠这么多,猴赛雷”的捡馅饼心理,达到买买买的效果?_?。
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而真相是,所谓的“MSRP”根本就是不存在的。顾客只是被一个“意淫”出来的优惠差价蒙蔽了双眼,这些商品并未曾以更高的价格出售过,何谈优惠?& T7 n% @" \" t

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+ A% h# C/ `9 ]2 ]" }( O  Y△范友们在奥莱购买商品时,要擦亮双眼,看见MSRP一定长点心~7 Y. E* R- ^3 s* W( a1 ~5 F2 i2 f

) O3 o, u0 r3 n: I8 R& t9 W这种伎俩,在各大品牌奥特莱斯店铺并不少见,尤其是轻奢、高端类品牌。Michael Kors曾经因价格欺诈赔了488万美元求和解,最终以“VALUE”替代了“MSRP”。Ralph Lauren、Kate Spade、Gap等也都曾经遭遇过此类诉讼。, k; I- o6 g5 @* I

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# |, e% j0 V! G5 \  m虽然几百万对于品牌公司来说只是九牛一毛,可一旦陷入了这样的信任危机,就不是用钱能挽回的了( ´•???ω•???` )。( }% D7 T8 h/ ?! Z* Z

6 R. z; t+ a$ M4 s! x8 B/ u% O. ib.货品不同:挂羊头,卖狗肉?4 U* H! B  ?* ]' {5 [- ]( J* r% o

% e5 `0 R5 Y0 M范主发现,除了在价格上诱(迷)导(惑)消费者,最窝心的就是品牌在货品上耍花招。& M, x8 M0 \4 ]) j( A0 `8 R0 d2 v6 s/ K

' `$ j+ y' U7 q6 g别看是打折商场,奥特莱斯的货品输出量也是相当大的(天朝大妈们的购买力你们都见识过(?Д`)。尤其是最受大众追捧的高端品牌及轻奢品牌,如果仅凭库存积压货品的数量,绝不足以供应市场需求。
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; e) S( U8 k! y6 X3 o, y* j聪(狡)明(猾)的商家想出了一个好办法:为奥特莱斯设立一套专门生产线,俗称工厂货。1 i* v0 C. m8 l3 M

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这就是为什么,一只在专卖店一毛钱都不便宜的新品PRADA/BV包包,在奥特莱斯花7-9折就可以买到。光看样子,也看不出什么分别,然而细细比较下来,款式和质量都与专柜货品有着很大的差异。8 k: C3 n7 ^* ^% K: s$ ]
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??质量之差! h  v% x, i$ a4 h# h6 c  |* o

, |' T1 w2 E/ }' U1 w, M$ F从用料到工艺,工厂流水线的成本要比专卖店直销商品的成本低许多,比如专卖店里,包包会选择最好的头层皮,工厂货只会用二层皮。成本降低了,款式又相同,不明所以然的顾客到了奥特莱斯店铺,看到心爱的款式打了折扣,自然欣喜万分,不知不觉中就为工厂货的销售额做出了贡献。
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. c% t. J$ u; B0 R$ N$ Z& t0 @4 W* }下图(左)比斯特购物村(Bicester Village)奥莱店铺售卖的UGG,售价1600元;伦敦考文特花园的店铺同款,则卖1900元。这两款雪地靴最大的区别就在于鞋底材质。
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6 n# I7 `  J/ W; ^△正价UGG用的是轻便、防水的EVA(酸醋乙烯酯)材质,而奥特莱斯产品款使用的则是做工一般的橡胶制塑料,皮革绒面质感及后跟细节都与正价款有所区别。当然,不仔细看是很难发现的。3 B$ N8 ~+ b- m
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突然一种“便宜了300元,却买了一个山寨货”的绞痛感(/‵Д′)/~ ╧╧...
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??款式之差5 a$ g+ O9 M. b- X) ^8 E

' T2 }5 J2 F' b! D$ t除了质量与专卖店有所不同,奥特莱斯店铺中的商品在款式上也存在着或多或少的差异。
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比如下面这两只“同款MK包包”,在比斯特购物村奥特莱斯店铺的零售价格约合人民币1590元,在MK专卖店的价格约为人民币2400元。但左边的奥莱款产自中国,没有防尘袋和拉链,logo也由品牌名字变成了突兀的大logo,皮面和缝线也有很大区别。
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% Z2 S  H1 \7 E同样,在奥特莱斯最受(天朝大妈)欢迎的Coach Factory中,3000元左右的风衣,也比正价店的“同款风衣”少了肩章和用来挡风的锁扣,材质也不如正价店的风衣材料厚实;不仅如此,工厂货的许多coach包包logo上都不会有正品标牌上的小马车。
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△工厂货的价签上只有COACH字样的logo,而专卖店的价签上会有带有马车图案的logo。
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SO,虽然你花了更加便宜的价格,但你买到的包包也就值这个钱呀(??ω??)。
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( w/ M8 k  o9 E# R5 Yc.杂牌入驻奥莱:鱼龙混杂的折扣市场
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1 D* @! B4 I: x" o' p在动辄几百至几千平米的奥特莱斯小镇,除了高端品牌、轻奢品牌、运动品牌,范友们可能还会在边边角角看到一些不知名品牌。那画风有点像是街边“清仓大甩卖”的店铺,在陈列架以及特卖车中摆放着超大码、款式陈旧的外贸画风货品。这些大多数是名不见经传的杂牌。一些店主利用与奥特莱斯商场相关人员的特殊关系租赁下商铺,从广州、东莞等批发一批外贸尾单,贴上自己的品牌标签就直接售卖。
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这种蹭流量的模式,在国内二三线中小型城市尤为明显。许多不明真相、对各大品牌了解欠缺的顾客,看到低廉的价格,难免受到诱惑入了坑_(:з」∠)_...
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品牌与奥莱之{相互依赖}
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1 Z1 K4 ~6 ]* e既然奥特莱斯中陷阱多多,为何还会有络绎不绝的人前去购买呢?——范主告诉你:没有需求就没有市场。
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% a7 H2 q- C0 J% f# V# ^) |) k抛开被蒙在鼓里以及为了专程淘货的消费者,许多顾客去奥特莱斯的目的是非常单纯的——用最少的钱买一个可以炫耀的logo。至于是直销品还是工厂货,款式和质量与专柜有什么不同,并不是他们关心的点。
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2 f7 U. v8 d. J6 z8 J" n由此,范主看到了一个消费观念以及品牌价值的双重鄙视链——0 Y2 |, h# y  p& d
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富豪及名人?限量款或高及定制
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3 ^0 I$ n; R$ {. g有钱的中上层消费者?专柜正价货品+ _$ U3 c. h+ R

' o2 @7 R; |: U2 ^+ `1 G  n追求奢侈品但经济基础薄弱的中下层消费者?专柜打折货品以及奥特莱斯商品7 _. U) G3 r. d( R; D% P
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金字塔顶端的人群毕竟是少数,很自然的,奥特莱斯就成为了大众消费的极乐世界。
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9 L+ C# f% ~0 Q△大名鼎鼎的美国Woodbury Outlets小镇,一个成人版迪士尼乐园。
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a.奢侈品牌≠高端品牌:真正的奢侈品不会入驻奥特莱斯
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奥特莱斯通常通过引入高端品牌吸引客流,如Prada、Gucci、Dolce & Gabbana、Bottega Veneta、Burberry等。然而这些品牌其实大部分只能被称作“高端品牌”,真正意义上的奢侈品大牌,早就与奥特莱斯绝缘了。
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: I8 X& k  E; G$ e一家铺满格子货品的Burberry奥莱店铺,常常会人满为患,包包和围巾随意铺陈在卖场,顾客像挑白菜一样挑选着样子过时老气的折扣商品...这样的购物体验早已失去了奢侈品购物本该有的品质和态度。
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( H) u. B" p" N7 R9 ^△风雨无阻在Burberry奥莱店铺外排队的消费者,精神着实可嘉。+ v/ {5 y# B& N. D
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Hermes、Cartier、Chanel、Louis Vuitton等大牌,鲜少会与奥特莱斯“联姻”。他们以高价限量的经营理念为主,一些特别的定制款在专卖店内都鲜少出现,早早就被VIP级别的顾客预订了。为了保持自己的bigger,连店内折扣都没有,更别说开设折扣店了┑( ̄Д  ̄)┍。
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多年前,Chanel在Woodbury Outlets曾经开设过折扣店,一大早就有人在门口排队等待,等队伍散了,店铺陈列的商品也都寥寥无几了。在2010年底,这家店铺就撤店了。一方面是公司考虑到品牌形象,不愿做折扣消费;另有消息称,品牌并没有那么过季多货品提供给奥特莱斯店铺(真是赤果果的炫耀呀_(:з」∠)_。+ V+ {, _$ X# C

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; F4 K$ v2 g6 ^. h" M/ W( l$ h6 Ab.那些靠奥特莱斯“发家”的品牌
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离开了诸如LV、Chanel这样的“高冷”奢侈品牌,奥特莱斯凭借Burberry、Gucci、Armani等高端品牌的租赁及扣点仍然能够赢得相当可观的收入。与此同时,这些品牌也依赖着奥特莱斯,从中下层消费者手中赚取利润。# O/ N& y5 h. R8 J$ G, S. n. T

6 `9 g! f% H* ~& w( k在巴黎银行2015年报告的关于各家奢侈品牌对奥特莱斯店依赖程度的调查中,范主看到,Coach、Michael Kors的奥特莱斯店铺比例高达20%左右,Prada、Burberry、Moncler等品牌的奥莱店铺也占到了7%-13%不等。6 `% Z$ x, o/ _9 f
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△各大城市的奥特莱斯商场中,出镜率最高的就是Burberry、Versace、Hugo Boss、Dolce & Gabbana、Prada、Gucci、Bottega Veneta、Armani、Bally、Escada等高端品牌;轻奢及中端系列中,Coach、MK、Tory Burch、Tommy Hilfiger、UGG、以及IT也是奥特莱斯商场中的常客。
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Burberry的格纹款、Versace的圆盘logo、这些在一线商圈旗舰店打出知名度的高端品牌,在奥特莱斯的销售额常常是普通高端品牌的2-3倍...
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! G. B, Z- v6 B$ f, H这些奥特莱斯店铺开设在远离市中心的郊区地段,既带动了城市周边的旅游、餐饮行业,又避免了与市中心的专卖店发生交易冲突。一方面为品牌缓解了库存压力,另一方面为品牌拉拢了中低层消费群体,在整个行业生态链中起着至关重要的作用。- o7 H' K' X9 I

6 f7 ?/ s+ h" }8 k5 T3 x———我是“不要难过”的分割线———
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看了以上种种,许多热衷于去奥特莱斯购物的范友们或许已经“感觉不会再爱了”。毕竟“便宜”与“好货”不可兼得,又不舍得“打肿脸充胖子”去买正价货品...范主告诉你们,就算是挥金如土的土豪,也有栽跟头的时候。" K( t- t$ j9 Q  Y" \1 p2 O
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还记得几年前,一名消费者在欧洲爱马仕专卖店购入了6款高端包包,每个单价都在45万人民币以上,结果经验证,有4个都为假货Σ(っ °Д °;)っ...9 ~( c+ L9 p* l6 x: k. H
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1 B# j0 B6 B6 p其实在欧洲、美国、中国香港等地的奢侈品专柜,都存在着不同比例、仿真程度优劣不一的假货库存...一些店员私下以假乱真,将真品掉包。一般慕名而去的消费者很难辨别其中真伪。即使尊贵如爱马仕,也极少有真品鉴定服务。许多顾客极有可能花了大价钱,买了一只假包,想想也是蛮心酸的。2 _8 M' H3 s+ p+ b. Z* B; b
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# R0 r+ B" k8 f7 z! \3 j真亦假时假亦真。抛开奥特莱斯商场的种种甜蜜陷阱,以及奢侈品专卖店令人傻傻分不清楚的货源...对于消费者来说,没有哪一种消费选择是好或不好,最重要的还是理性消费。, a9 T" }; ~& a9 ^

7 K. ?; O2 l1 i: b' w6 `多问问自己,“我究竟是想买Logo、买品质、买款式、还是买性价比?”(不要太贪心哦!)想明白了这个问题,一切自然就变得简单了。
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