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[国内新闻] 中国资本大举进军国外金融娱乐及IT行业(图)

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发表于 2016-3-14 15:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 小灵通 于 2016-3-14 11:37 编辑
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+ m7 S9 t; Y/ S, V4 R1 B #今年年初,在釜山某人身保险公司分公司的50多名职员中,共有30人跳槽到了去年9月被中国安邦保险集团收购的东洋生命人身保险公司。他们听说东洋生命正积极进行扩张,因而纷纷转投到东洋生命门下。今年1月,东洋生命推出3000亿韩元规模的一次性缴纳保险商品,将低利率情况下的最低担保利率(即使市场利率下降,保险公司仍保障为顾客支付承诺的最低利率)定为行业最高的2.85%,由于低利率风险,行业纷纷降低储蓄型保险商品的销售比例,然而东洋生命做出了不寻常的动作。
$ _9 U1 Q) _  [/ d  #演员李美妍、金贤珠等人的经纪公司、电视剧《锥子》等作品的共同制片方——Signal娱乐集团的最大股东乃是中国企业。青蛇、FNC娱乐等娱乐公司的最大股东也同样变为了中国资本。在中国政府着力培育的半导体领域,中国企业也正式加快了收购韩国企业的步伐。中国东芯半导体公司去年6月斥资127亿韩元成为了韩国半导体厂商Fidelix的大股东。5 o/ M7 ~1 J( c) _% w! u' |: w

$ y& _+ }, t5 @7 {3 H/ R  # 截止目前,在韩国营业的中国籍银行共有工商银行、中国银行、建设银行、交通银行和农业银行五家,中国排名前十的光大银行也将于下月设立首尔分店。这样一来,在韩国国内营业的中国籍银行数量将超过其他国家,成为韩国营业数量最多的外籍银行。另外,中国在韩国金融市场的影响力也大幅扩大。韩国金融监督院消息称,截止今年1月,中国资本在韩国股市市场持有的股票总额共计8.442万亿韩元,与略微高于10万亿韩元的日本差距不大。对韩国债券市场的影响力也不容小觑。中国资本持有的韩国债券总额为17.436万亿韩元,紧跟着排名第一的美国(18.047万亿韩元)。
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; ]3 y, E. ~$ f) y& t, O8 y1 z  像真空吸尘器一样将世界屈指可数的优秀企业吸入腹中的“中国资本(China money)”威力惊人。国际金融中心消息称,去年中国企业的国外并购规模共计1181亿美元(约合142万亿韩元),达到了史上最高值。在韩国也是一样。全球MergerMarket调查机构“MergerMarket”消息称,去年包括香港和台湾在内,整个华语圈的资本共在韩国进行了16起并购交易,规模比2014年增加149%,达到了19.75亿美元(约合2.4万亿韩元)。韩国中小企业厅掌握的数据显示,截至去年年末,中国共向韩国国内32家企业投入了3万亿韩元资金,加上投资额不足5%以及对非上市公司的投资等难以统计的数额,中国对韩国企业的实际投资总额可能更大。% Q9 E0 r% z" x: I+ ]
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  最近的“中国资本3.0”已经从制造业领域大举进军娱乐、TI和金融产业。2000年前,中国的投资一直停留在批发零售行业或者为了扩大销路而进行对外投资的程度,即所谓的“中国资本1.0时代”。从2000年到2010年间,中国资本进入“2.0时代”,处于高速增长时期的中国以国有企业为中心,纷纷开始对国外能源、钢铁、房产和机械领域进行投资。随着中国经济发展重心向消费转变,中国资本开始将目光转向IT、传媒、金融和通信等新增长产业。西江大学经济学院教授丁有信表示“中国资本不仅实现了投资对象多元化,投资方法也实现了并购、资本投资、设立分公司、确保人才、成立合作公司等各种渠道多样化”。
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  随着中国资本的攻势日渐强化,担忧声也越来越大。治理结构不透明或大股东被丑闻牵连的事例比比皆是。此外,仍有不少人担心此举会导致韩国的技术和人力遭到窃取。娱乐行业不少人担心韩国成为“第二个台湾”。曾凭借《包青天》等作品横扫亚洲市场的台湾就曾逐渐遭到中国大陆资本的蚕食。业界一位相关人士说“台湾一度曾是像韩国一样的文化产业强国,但在中国资本的蚕食下,积累了数十年的经验和人才都惨遭挖走”。
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  IT行业也不例外。2002年被中国BOE收购的液晶显示设备(LCD)企业“hydis technology”在四年后不幸破产,BOE却凭借“hydis technology”的技术和人才发展成了世界排名第三的LCD企业。郑有信教授担心地说“韩国风险企业和中小企业不断被中国买入,可能将国内产业拦腰切断,出现‘产业空洞’”。
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  还有的中国企业将目光盯住了韩国国内半导体技术人才。三星电子一级合作企业的一位高管透露“韩国国内的半导体工程师只要下定决心,随时都可以跳槽到中国半导体公司,员工们都在纷纷议论传闻的中国企业开出的‘1.3.9条件(3年间年薪将会涨为目前的9倍)’”。
$ D# f) ]' k8 O1 _1 E& E  2004年出售给中国上海汽车工业集团(SAIC)的双龙汽车就在业界留下了一个苦涩的先例。被上汽集团收购后,双龙汽车的情况急剧恶化,虽接连推出新车,销量却始终低迷。上汽集团于2009年在韩国撤出,双龙汽车进入企业复活程序(法庭托管)。2011年,印度马恒达集团以5225亿韩元资金收购双龙汽车70%的股份成为双龙大股东。评价认为,与上汽集团相比,马恒达公司更加考虑韩国实际情况,更善于进行内部沟通。
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  当然,也有人提出反面观点,认为对中国资本的过度抵制心理并不可取。韩亚大投政权公司的调查中心主任赵勇俊(音)表示“中国是一个过去与现在并存、智能手机和电话一并普及的国家”,“双龙汽车、hydis等案例应视为个别企业现象,没有必要因此就带着有色眼镜看待所有中国资本”。, }+ r8 H; v; U

: m' H  o: j1 I5 r  专家们指出,对于打算收购韩国金融公司的中国资本,有必要进行细致地监督管理。其中审视这些资本是否具备大股东资格的大股东资格审查尤为重要。# y* v+ v. R* \
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  这是因为,截至目前,中国不少金融公司的治理结构尚不透明。保险研究院的研究委员全容植(音)说“不能让中国母公司把营业风险转嫁到韩国保险公司,为了不使国内保险用户蒙受损失,应对有意收购国内企业的中国金融公司进行严密监督”。7 W. h9 ?7 @) o  I( h1 g/ A

; E5 M) u3 }+ ?0 y( z0 g6 w& }8 ` 韩国中央日报 于 2016-03-14 + p% [8 @( `3 K* {! p' ]/ I* z

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